25 февраля 13:01 предприниматель Олег Царёв поделился своим опытом построения коллектива в бизнесе. В начале своего пути он активно использовал тимбилдинг и корпоративные мероприятия для сплочения команды. Однако со временем он изменил подход, сосредоточившись на исключении токсичных сотрудников для поддержания психологического комфорта на рабочем месте.

Царёв считает, что традиционные методы тимбилдинга часто являются способом заставить сотрудников работать больше за меньшую плату. Он предлагает заменить их на повышение заработной платы, утверждая, что достойная оплата труда – лучший стимул для продуктивной работы и хорошего настроения в коллективе.